张锋波-张锋波简介-管理技能培训讲师张锋波

课程收费:/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

课程导师:北大清大名师

咨询方式:在线咨询

课程详情

张锋波老师


张锋波老师


授课风格

内容实用:具有丰富的实战管理培训经验,案例丰富,授课内容实用。

互动性强:引导式教学,以学员为中心,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。

观点新颖:启发学员找到问题的根本,耳目一新。

顾问式培训:课堂中设置自由问答时间,针对工作中的实际问题,进行系统解答

行动学习:以工作中实际案例进行实战演练,使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。

工作背景

拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管

作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。

曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营团队建设员工管理等方面的培训。

独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎,特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题,形成公司统一语言,不断重复采购。

畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生,根据自己十多年的管理经验,对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人,成为企业的骨干精英。

专注于中层管理能力提升团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。

讲师资历

中层管理、团队执行专家

高效执行八大利器创始人

目标管理五项技能创始人

日产训MTP中高层管理技能认证讲师

北大、清华等高校客座讲师

实战派管理咨询专家

畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者

20年企业实战管理经验

主讲课程

《MTP中高层管理技能提升》

高效团队建设与执行力打造》

《目标管理的五项技能》

《赢在执行-打造高效团队执行力》

《跨部门沟通与协作》

《中层领导力与执行力》

客户评价

1.华润紫竹药业吴总:张老师是一位非常实战,非常敬业的老师,授课内容能够结合实际,案例丰富,对我们讨论的问题能够深入系统的解答,我们从张老师身上看到了什么是执行力,我的收获很大,我要把张老师所讲的内容,落实到我们的工作当中,希望大家也一样,我给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好!

2.北汽集团:在本次员工激励与动机管理课程中,张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解,通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强,设置自由问答环节,能够解决我们在工作中遇到的实际问题。

3.荣钢集团:我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训,课堂氛围非常好,授课内容生动有趣。张老师深入浅出,观点新颖,启发学员找到问题的根本,学员反映效果很好,收货颇丰。

4.大唐电力:张老师有很强的专业水平,理论与实践相结合,在自由问答环节中能够系统,仔细、耐心的一一解答学员的每个问题,学员反映效果很好。

5.松下电子:课程实用性强、系统、有条理,互动性强,通过学员工作中的实际案例进行练习,学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答,并帮学员找到自己需要提升的地方及方法,学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态,以便后续更好的进行培训和管理。

服务企业

国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……





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