HR管理:如何改善培训效果?

课程收费:/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

课程导师:北大清大名师

咨询方式:在线咨询

课程详情

培训体系的优化设计方方面面,最为重要的有:培训机构及师资的优化、培训对象及方式的优化以及培训效果评估的优化。提高培训效果这也是人力资源管理必备的课程。

 

(1)培训机构及师资优化


企业培训的机构有两类:外部培训机构和企业内部培训机构。


外部机构包括:专业培训公司,大学以及跨公司间的合作(即派本公司的员工到其它企业挂职锻炼等)。

企业内部培训机构包括:专门的培训实体、培训讲师,或由人力资源部履行其职责。


一般来讲,规模较大的企业可以建立自己的培训机构,规模较小的公司或者培训内容比较专业,参加培训的人员较少缺乏规模经济效益时,可以求助于外部咨询机构。

 

培训机构的优化,其实重点是在培训老师的优化,无论是外部的机构还是自己的培训机构,都要建立一套合适的师资评价体系,这样才能更好的履行培训效果。

 

(2)培训对象及方式优化


根据参加培训的人员不同,可分为:高层管理人员培训、中层管理人员培训、普通职员培训和一般员工培训


根据不同的受训对象,设计相应的培训方式和内容。


例如,对于高层管理人员应以灌输理念能力为主,参训人数不宜太多,采用短期而密集的方式,运用讨论学习方法;


对于中层人员培训,注重人际交往能力的训练和引导,参训规模可以适当扩大,延长培训时间,采用演讲、讨论及报告等交错的方式,利用互动机会增加学习效果;


对于普通的职员和工人培训,需要加强其专业技能的培养,可以大班制的方式执行,长期性的延伸教育,充实员工的基本理念和加强事务操作。

 

(3)培训评估优化


培训评估优化对于培训效果有着更为的直接的成效体现。好的评估方法能够帮助老师改进培训方式,同时更利于学员吸收转化。


有一些值得借鉴的评估方法,比如:学员学习后的考试,心得体会、学习分享沙龙;学员学习后的工作行为改变,以及工作实际业绩的提升等等。


当然,提高企业培训效果的方法肯定不止这几点,想要了解更多可以联系在线客服获取哦!


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