工商管理(EMBA)高级研修班

      竞争激烈的市场环境，要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力，洞察力，从而运筹帷幄，驾驭未来。

　　培养并训练以上素质，是本高级研修班的根本宗旨所在。

　　【课程收获】

　　转变观念，开阔视野；夯实理论，提升技能；

　　聚人聚财，跨界共赢；汇聚人脉，免费学习。

　　【招生对象】

　　全国各行业各地区企业中高层领导

　　【学习安排】

　　学制一年，每两个月上课1次，每次3天，共6次，总计18天

　　授课地点：清华大学

　　【学习费用】

　　学费78000元,清华校友特惠收费26800元，仅限本周。（包括课程费，教务管理费，教材费，茶费，拓展训练和服装费等。）

　　【俱乐部会员回报】

　　报名本班即可加入融商汇总裁俱乐部，搭建全国范围内的总裁人脉网络,加入俱乐部公众平台,分享各企业的投融资项目私募基金项目等

　　感受清华大学“自强不息，厚德载物”的氛围

　　每年可免费参加俱乐部举办的沙龙公开课活动两次

　　【授课师资】

　　清华大学教授、资深管理专家、著名企业总裁

　　【报名办法】

　　将报名表填好后回邮件至招生办

　　【课程内容】

　　宏观经济

　　◆经济增长与产业结构变迁

　　◆货币供应量与信贷投放

　　◆价格指数波动

　　◆宏观经济与企业发展企业经营战略管理

　　◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势

　　◆企业战略计划、过程

　　◆动态竞争分析

　　◆信息对战略的作用及影响

　　◆建立成功的战略联盟

　　◆OEM系统设计

　　◆战略实施与组织结构现代企业制度与公司治理

　　◆产权制度和企业法人治理结构

　　◆企业如何挑选高层经理

　　◆治理中的激励与约束机制

　　◆国内外公司治理案例分析与研究

　　◆企业流程重塑与管理讨论

　　面向领导决策层的项目管理

　　◆项目的识别与选定

　　◆项目可行性研究

　　◆项目规划的依据和前提

　　◆项目分解结构

　　◆项目实施与过程控制企业文化建设

　　◆企业精神与企业价值观

　　◆企业文化运行质量测评

　　◆富有竞争力企业文化的设计

　　◆当代企业中的文化塑造

　　◆企业伦理诉求

　　领导力与团队执行力提升

　　◆约翰.科特之“管理VS领导观

　　◆引爆变革——引爆点领导力

　　◆一种很有影响的领导模式：五种行

　　为论

　　◆组织战略与执行力

　　◆企业执行力打造

　　营销管理与竞争谋略

　　◆整合营销传播与企业形象塑造

　　◆市场定位的技巧和方法

　　◆分销通路设计和管理的工具和方法

　　◆价格策略的战术运用

　　◆品牌价值评估和提升的工具和方法

　　◆竞争情报分析及战略对策企业投融资与资本运营

　　◆资本运营的核心实质

　　◆实业投资

　　◆资本市场与融资渠道的选择和创新

　　◆直接股权投资理论与实务

　　◆企业战略重组与并购整合

　　◆资本博弈：并购与反并购

　　私募股权（PE）投资基金

　　◆私募股权投资基金的组织形式

　　◆国内私募股权投资募集

　　◆私募股权投资基金的投资管理

　　◆私募股权基金的融资活动

　　◆私募股权基金管理模式

　　◆私募股权投资基金的适用法律

　　企业人力资源开发与管理

　　◆价值来源从有形资产转化为无形资产

　　◆如何最大限度地提高生产力

　　◆强化员工的优势与才干

　　◆建立发挥优势的环境

　　◆优秀经理的管理哲学

　　◆人力资源管理的P－O模型非财务人员财务管理

　　◆报表解读涉及的管理问题

　　◆编制新的管理报表

　　◆利润的设计及来源

　　◆企业发展三个阶段的资金配备方式

　　◆企业财务风险的有效控制

　　◆企业如何合理纳税和避税传统企业电商之路及传统企业应用电子商务的趋势

　　◆传统企业现状

　　◆为什么选择走电商之路

　　◆选择适宜的电商之路

　　◆应用电子商务应具备的条件

　　◆运用电子商务提升竞争优势

　　◆电子商务建设的问题及措施

　　互联网与企业转型创新

　　◆大数据、云计算与中国经济的转型升级

　　◆互联网思维与企业重构

　　◆电子商务与营销变革

　　◆互联网金融P2P平台构建与运营

　　◆企业O2O平台构建与运营

　　◆大众创业、万众创新与众筹

　　◆“互联网+”与商业模式重构领导者国学文化与修养

　　◆古代治国之道中的德与礼

　　◆“仁、义、礼、智、信”

　　◆儒家的修身与治世之道

　　◆儒家文化与企业社会责任价值观

　　◆老子的思想与任人唯贤

　　◆《周易》管理思想与现代管理

　　企业法律实务

　　◆企业必备经济法规解读

　　◆新公司法精读解析

　　◆劳动法与企业管理实务分析

　　◆专利与知识产权相关法律法规与实务【主讲老师介绍】

　　1、韩廷春（宏观经济形势与政策分析）

　　清华大学公共管理学院经济学教授，博士生导师。1979年至1986年就读于山东大学数学系，分别获理学学士和理学硕士学位。1998年毕业于中国社会科学院数量经济研究所，获经济学博士学位。1999年1月至2000年12月在清华大学中国经济研究中心做博士后研究，中国数量经济学会对策论分会常务理事，首都企业改革与发展研究会常务理事等。

　　2、钟彩民（商业思维与领导魅力）

　　中国麦当劳创始人之一，长达10多年麦当劳培训与运营管理经验。精通各种管理类课程，是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004年--2006年成立北京黄记煌管理公司，出任董事总经理。具有丰富的连锁经营理论和实践经验，同时是清华、北大、复旦大学研修班的核心讲师。

　　3、路长全（切割营销）

　　北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，工商管理硕士MBA，清华、北大、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。曾任：伊利集团营销副总经理，巨能实业集团副总裁，远大集团营销策划副总。

　　4、郎立君（中国传统智慧与现代企业经营之道）

　　清华大学经济管理学院，讲师、副教授。PMBA98项目主任。研究方向:企业管理中的战略、管理和营销思维及其创新、领导艺术、公共演讲中的能力与魅力

　　5、邹广文（工匠精神与企业创新）

　　清华大学人文社科学院哲学系博士生导师，2000年10月起任哲学系副主任。1999年获清华大学"骨干人才"支持计划的项目的研究资助。2005年教育部"新世纪优秀人才支持计划"入选者。现享受国务院颁发的政府特殊津贴。

　　6、章义伍（如何提高企业执行力）

　　曾任麦当劳公司营运经理和训练经理，联想电脑公司市场副总监，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监等。拥有深厚的管理实践，课程具有极强的实战性，可操作性强，有趣味性，快乐中提升能力，连续6年被评为“中国十大培训师”，曾被评为“十大领导力专家”，担任北大、清华、浙大等特聘教授，北京电视台《卓越之道》栏目主讲嘉宾。

　　7、金占明（企业战略）

　　清华大学经济管理学院教授，博士后，国内著名战略管理专家。主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作，并为百家中外企业提供过战略管理与市场营销等领域咨询与规划服务，在国内享有极国声誉。

　　8、吴维库（企业领导者阳光心态）（情商与影响力）

　　清华大学经管学院领导力与组织管理系教授，博士生导师。1994年吴维库博士在清华大学经济管理学院企业管理系任教。曾在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略及领导学，在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心研修领导学与组织行为学，在领导学研究方面颇有建树。

　　9、陈国权(时空组织变革与创新)

　　清华大学经济管理学院教授、博士生导师，国家杰出青年科学基金项目获得者，教育部长江学者特聘教授，领导力与组织管理系副系主任，学院党委委员，学院学位委员会委员。陈国权教授为各类研究生、EMBA、MBA和企业高级管理培训学员讲授组织行为学、领导力开发、领导与团队管理等课程。陈国权，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，国家杰出青年科学基金项目获得者，教育部长江学者特聘教授，领导力与组织管理系副系主任，学院党委委员，学院学位委员会委员。陈国权1985年考入清华大学，1994年获博士学位，2001年晋升为教授，2003年晋升为博士生导师，为当时清华大学最年轻的教授和博士生导师之一。陈国权教授为各类研究生、EMBA、MBA和企业高级管理培训学员讲授组织行为学、领导力开发、领导与团队管理等课程。清华大学经济管理学院教授、博士生导师，国家杰出青年科学基金项目获得者，教育部长江学者特聘教授，领导力与组织管理系副系主任，学院党委委员，学院学位委员会委员。陈国权1985年考入清华大学，1994年获博士学位，2001年晋升为教授，2003年晋升为博士生导师，为当时清华大学最年轻的教授和博士生导师之一。陈国权教授为各类研究生、EMBA、MBA和企业高级管理培训学员讲授组织行为学、领导力开发、领导与团队管理等课程。清华大学经济管理学院教授、博士生导师，国家杰出青年科学基金项目获得者，教育部长江学者特聘教授，领导力与组织管理系副系主任，学院党委委员，学院学位委员会委员。陈国权1985年考入清华大学，1994年获博士学位，2001年晋升为教授，2003年晋升为博士生导师，为当时清华大学最年轻的教授和博士生导师之一。陈国权教授为各类研究生、EMBA、MBA和企业高级管理培训学员讲授组织行为学、领导力开发、领导与团队管理等课程。

　　10、于永达（组织发展与领导力提升）

　　清华大学公共管理学院国际战略与发展研究所所长，东亚问题研究中心副主任，国家商务部首席经济学家、威海市高级

　　经济顾问、美国乔治梅森大学客座教授。中国政府创新优势集聚、经济社会发展优势集聚、企业发展优势集聚理论创始人。

　　11、王晓毅（国学与识人用人智慧）

　　清华大学人文学院思想文化研究所，现任清华大学历史系教授、博士生导师。王晓毅教授长期致力于中国古代思史，特别是魏晋时期的思想史研究。先后承担的研究课题有"儒释道与魏晋玄学的形成"(国家社会科学基金"九五"项目)、"魏晋学术思潮研究"(山东大学杰出青年基金项目)、目前在研的课题有"魏晋玄学与官方儒学"(2004国家社会科学基金规划项目)。

　　12、魏杰（宏观经济形势与企业经营战略）

　　清华大学经济管理学院教授、博士生导师。研究方向为:企业制度创新及企业技术创新的制度保证，企业产权制度与资本市场的内在结合及互动性，企业中货币资本与人力资本内在结合的产权制度体现，宏观经济对企业经营战略的约束性的体制表现等。1979年起至今发表论文400余篇，出版专著20余本。代表著作有《新经济与企业裂变》《资本经营论纲》《中国企业的二次创业》《现代产权制度辨析》等。

　　13、黄蒿（互联网金融）

　　清华大学金融与产业发展研究中心秘书长。主要从事股权投资基金、资本市场与投资银行学领域的研究与实践，出版过《资本市场学》、《投资银行学》、《兼并与收购》等著作八部，并在《金融研究》、《学术研究》等核心刊物上发表学术论文数十篇。在资本领域有丰富的实践经验，操作过数十个私募股权投资、兼并与收购、企业上市等方面的资本市场项目，并担任多家公司的顾问。

　　14、黄宏（商业模式创新与落地）

　　中国职业经理联合会高级培训师，北京智府商业模式专家团高级研究员，清华大学特聘教授，BMC系统研发人，商业模式设计专家，中国本土商业模式咨询专家擅长营销策划、商业模式设计及金牌团队打造，实战派优秀讲师。曾服务于：中国电网，中国石化，工商银行，洋河洒厂，首商集团等。

　　15、张晓丽(企业上市与融资)

　　北京明德天盛投资管理中心执行事务合伙人。曾任北京明业投资管理有限公司总经理;江苏东昊创业投资有限公司的董事副总经理;南京法雨投资咨询管理有限公司执行董事。张晓丽老师擅长资源整合、融资及上市策划、投融资及法律事务，被业界称为"中小企业融资及上市策划第一人"。

　　16、赵强（以小博大的营销冠军策略）

　　中国市场实战营销领军专家，历任广东格兰仕企业总公司助理总裁，婷美集团董事，总裁，广东名人电脑科技公司董事，副总，营销总经理，美国纳斯达克上市公司永业国际董事，浙江顺时针服饰公司营销总经理，主创策划了众多品牌产品的品牌营销。

　　17、陆满平（新常态下多层次资本市场的构建）

　　中国社会科学院产业经济学博士学位，证券博士后，金融学教授。平安证券有限公司投资银行总部执行总经理，主持和完成了“九五”国家社会科学基金项目和多项部省级科研项目，曾发表论文200多篇，出版专著4部，获中国经济学第一、二届“薛暮桥”奖，清华大学特聘教授、并购整合专家。

　　18、段博惠（互联网+时代的企业创新）

　　国际注册咨询师CMC、美国AIPC国际教练组织TMCC管理教练导师、爱德华德波诺机构认证讲师，北京博达惠恩知识产权服务公司董事长，知家股份董事、BINGGO咖啡合伙人，国内知名的传统企业互联网转型专家，中关村协同创新服务平台创新讲师，天使投资人。

　　19、翟山鹰（资本运营战略与实践）

　　建银国投（控股）集团董事长，目前在国内拥有近十家实力雄厚的子公司，成功在沈阳、哈尔滨、杭州等地区发行了具有中国特点的股权私募基金。主导和协助国内外资本运营的企业：建设银行股份有限公司、中兴通讯、中国天地卫星、航天动力、航天机电、火箭股份、ST科苑、蒙牛乳业等数十家企业。并成功创建民营投资银行---颐和资本（集团）。国家发改委、科技部等多家机构的常年经济顾问，

　　20、卞华舵（直接股权投资理论与实务）

　　南京林业大学工学学士，清华大学法学学士，南京大学管理学博士，国家首批高级管理顾问师，现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁，世华联合投资公司总裁。

　　21、宋洪祥（企业经营的税收管理与风险防范）（企业如何合理避、纳税）

　　中国企业税收管理大师，现任“中国纳税筹划网”总裁，“亚太税收教育研究会”副会长。清华、北大、中山等高校工商管理课程的税收主讲老师，授课内容受到学员高度评价。从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。他提出：“中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险”，产生风险的主要原因是--缺乏税收管理人。

　　22、程广见（大客户销售与服务技巧）（高效营销团队的建设与管理）

　　历任北京光彩国际公司董事兼总经理，德国拜耳集团分公司销售管理总监。拥有超过10年的丰富的市场营销，以及各个管理实战经验，为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座。授课风趣幽默，充满激情和出色的驾驭现场及与学员互动的能力，被清华大学多次评为“最受欢迎的实战派讲师”、“金融讲师”等。

　　23、张利（不确定时代的营销赢思维）

　　国内著名实战派营销专家，目前受聘于清华大学、清华大学、浙江大学、中山大学、中国人民大学等高等院校的总裁班任教，他从中国古代经典哲学的角度，结合最新企业经营管理理论，研究思考全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，从而深刻揭示企业面对不确定时代的成功之道。

　　24、金海峰（儒家文化经典精神与领导者心智提升）

　　长春大学人文学院教授，吉林省素质教育研究会秘书长，长春大学国学研究发展中心主任，。中国人民大学国学院聘任教授、上海交通大学海外学院兼职教授。国家语言文字"十五"规划项目课题负责人，首届百名全国优秀社会科学普及专家。

　　标签：工商管理(EMBA)总裁高级研修班

　　课程特色：

　　1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

　　2、增值服务：学员可加入EMBA校友会，丰富社会资源，终生学习。

　　3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。

　　4、商务考察：参加国内外优秀的投资项目，考察学员优秀企业。

　　5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。

　　6、科技交流：组织学员参观清华科技创新体系，为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。

　　7、终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。

　　报名流程:

　　1、咨询：电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

　　2、填表：学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

　　3、审核：学校收到报名表后对学员信息进行审核，审核通过后，向学员发出上课通知书。

　　4、汇款：学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号，并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

　　5、报到：学员应按《上课通知书》时间准时报到，学员报到时携带下列资料:

　　(1)居民身份证复印件

　　(2)最高学历证书复印件

　　(3)二寸电子版蓝底证件照

　　(4)名片两张

　　(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

　　6、教学实施

　　(1)专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师和教务老师。

　　(2)缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由教务老师安排补课。

　　(3)授课评分体制：学员对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。

　　(4)正规班级管理：参照企业组织架构，设立班委组织活动。

　　(5)讲义教材配备：结合授课教师的要求与推荐，为学员筛选符合学习要求的培训教材，同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

　　招生办公室

　　联系人：刘老师

　　联系电话：13521837775